20050511
Teknikföretagen
Igår fick jag den glädjande förmånen att vara med vid Teknikföretagens stämma i Moderna Museets lokaler i Stockholm. En trevlig tillställning med utdelning av stora designpriset och avteckning av Lasse Åbergs förslag på ny vägskylt för ”industriområde”. Bland skratt, vänliga handslag och dunkar i ryggen finns det dock ett stort allvar varje gång man diskuterar teknik och svenska företag.
De som var närvarande igår är troligtvis inte de som behöver lägga pannan i djupa veck, för de gör de redan. Problemet är de företag som inte var där. Företag som verkligen behöver se om sitt hus och följa med i utvecklingen. Jag kan personligen inte ett skvatt om ”design”, jag är en siffernisse som räknar och baserat på kunskaper inom matematik och statistik bygger strategier inom processutveckling och prissättning. Men utveckling är allt.
Idag sitter vi en situation som är nästan löjlig. Fackföreningar talar om ”fientliga” gästarbetare som tar våra jobb. Istället för att göra sig vän med letter och polacker väljer de att med alla medel slänga ut dem, från Sverige. Företagen å andra sidan har fastnat i en diskussion om generationsväxlingar. Många av de verksamheter som bedrivs i detta avlånga land idag är dödsdömda om de inte utvecklas - nu!
Generationsväxlingsfrågan är kanske mest av allt påhejad av det politiska etablissemanget. För var det något konkret som herr Östros la fram under sitt tal på teknikföretagarnas stämma så var det att arv och gåvoskatten var borttagen.
Låt mig ta ett exempel på vad det är som oroar mig. Jag är projektledare för ett projekt inom fastighetsautomation. Vi behöver en del komponenter för att ta fram enheter som skall övervaka temperaturer. Vi kontaktar då en rad svenska underleverantörer men också en del amerikanska och europeiska. Priset hos de leverantörer i Spanien och USA har konstant varit 50 till 90 % lägre än hos de svenska. Hur skall ”vår” produkt kunna konkurrera på den internationella arenan om våra konkurrenter har en självkostnad som är halva vår? Om vi väljer en svensk underleverantör är produkten inte ens med i matchen.
Det tråkiga är att det idag finns en rad svenska företag som inte ser dessa möjligheter. De väljer den svenska leverantören eftersom de har träffats på en mässa, talar samma språk, spelar golf och kanske t.o.m. bor i samma stad. Deras produkter har och framför allt kommer ha mycket svårt att hävda sig på marknaden så fort någon av deras konkurrenter kommit fram till ett mer effektivt sätt att kommunicera med deras kunder än de själva har idag. Svenska företag behöver diskutera mer utveckling, och mindre skatter, generationsväxlingar och
gästarbetare.
De som var närvarande igår är troligtvis inte de som behöver lägga pannan i djupa veck, för de gör de redan. Problemet är de företag som inte var där. Företag som verkligen behöver se om sitt hus och följa med i utvecklingen. Jag kan personligen inte ett skvatt om ”design”, jag är en siffernisse som räknar och baserat på kunskaper inom matematik och statistik bygger strategier inom processutveckling och prissättning. Men utveckling är allt.
Idag sitter vi en situation som är nästan löjlig. Fackföreningar talar om ”fientliga” gästarbetare som tar våra jobb. Istället för att göra sig vän med letter och polacker väljer de att med alla medel slänga ut dem, från Sverige. Företagen å andra sidan har fastnat i en diskussion om generationsväxlingar. Många av de verksamheter som bedrivs i detta avlånga land idag är dödsdömda om de inte utvecklas - nu!
Generationsväxlingsfrågan är kanske mest av allt påhejad av det politiska etablissemanget. För var det något konkret som herr Östros la fram under sitt tal på teknikföretagarnas stämma så var det att arv och gåvoskatten var borttagen.
Låt mig ta ett exempel på vad det är som oroar mig. Jag är projektledare för ett projekt inom fastighetsautomation. Vi behöver en del komponenter för att ta fram enheter som skall övervaka temperaturer. Vi kontaktar då en rad svenska underleverantörer men också en del amerikanska och europeiska. Priset hos de leverantörer i Spanien och USA har konstant varit 50 till 90 % lägre än hos de svenska. Hur skall ”vår” produkt kunna konkurrera på den internationella arenan om våra konkurrenter har en självkostnad som är halva vår? Om vi väljer en svensk underleverantör är produkten inte ens med i matchen.
Det tråkiga är att det idag finns en rad svenska företag som inte ser dessa möjligheter. De väljer den svenska leverantören eftersom de har träffats på en mässa, talar samma språk, spelar golf och kanske t.o.m. bor i samma stad. Deras produkter har och framför allt kommer ha mycket svårt att hävda sig på marknaden så fort någon av deras konkurrenter kommit fram till ett mer effektivt sätt att kommunicera med deras kunder än de själva har idag. Svenska företag behöver diskutera mer utveckling, och mindre skatter, generationsväxlingar och
gästarbetare.
0 Kommentarer:
Skicka en kommentar
<< Hem