20051028
Är egna varumärken något som vi vill ha?
Jag skall erkänna. Även i mitt skafferi står ICA-handlarnas ananas och i mitt kylskåp står COOP:s färskost. Inga dåliga produkter - inte alls, men vill jag som konsument verkligen se den utveckling som nu sker? Genom att handlarna kopierar och trycker undan de små leverantörernas varor från hyllorna får jag färre produkter att välja på.
Jag ägnade mig senast jag var i min matvarubutik till att leta efter ett varumärke som jag inte redan kände till och jag hittade inte ett enda. Ingenstans fanns en produkt som jag inte redan hade en relation med genom det varumärke som produkten bar på sin rygg.
Visst är det kanske en räddning för vissa små leverantörer att få producera sill, frukostflingor eller något annat som får bära de stora kedjornas namn. Men genom att kedjorna väljer sina märken så minskar valmöjligheterna för mig. Är detta något som vi kunder vill.
Hur ser de stora och starka företagen med etablerade varunamn på butikernas egna varumärken? Kanske välkomnar de dessa inslag då det på sikt skulle kunna minska konkurrensen och förenkla positioneringen på markanden. Å andra sidan utgör kedjornas märken att det under bara några fåtal år har seglat upp en stark konkurrent till de etablerade aktörerna. Inte någon liten tillverkare runt hörnet på matvarubutiken som man inte kan hålla kontroll på vilka agerande som denna aktör gör på marknaden. Jag tror dock att innerst inne, så välkommas COOP:s, ICA-handlarnas och Axfoods satsningar.
Vem är det då som kommer att förlora på egna varumärken. Jag är inte så säker på att någon kommer att göra det - mer än den lilla tillverkaren som inte klarar kedjornas stränga krav för att bli underleverantör. Men om någon verkligen kan bli förlorare så är det kunderna. Vi som handlar och helt plötsligt får nöja oss med att välja produkter från tre leverantörer. Som inte längre kan få det där dasspapperet som vi har handlat i 10 år, för att kedjan har prioriterat bort papperet och för den delen 10 andra sorter, till förmån för sitt egna papper.
Vad händer dessutom med prisbilden när konkurrensen minskar och positioneringen blir enklare. Troligt är att priserna kommer att öka, det har det alltid gjort i historien där det har funnit stora etableringshinder för nya aktörer. Frågan är om detta är en utveckling som vi vill se? Jag bestämde mig i alla fall idag för att byta matvarubutik. Jag vill handla där jag kan titta, känna och se varumärken jag inte känner till, där jag kan ta med något nytt hem för att se om verkligen COOP:s färskost är så bra, eller om det finns en annan som är mer prisvärd och i passar mina smaklökar bättre. Detta låter nämligen inte min handlar mig göra - jag får välja mellan COOP:s och Philadelphia.
Jag ägnade mig senast jag var i min matvarubutik till att leta efter ett varumärke som jag inte redan kände till och jag hittade inte ett enda. Ingenstans fanns en produkt som jag inte redan hade en relation med genom det varumärke som produkten bar på sin rygg.
Visst är det kanske en räddning för vissa små leverantörer att få producera sill, frukostflingor eller något annat som får bära de stora kedjornas namn. Men genom att kedjorna väljer sina märken så minskar valmöjligheterna för mig. Är detta något som vi kunder vill.
Hur ser de stora och starka företagen med etablerade varunamn på butikernas egna varumärken? Kanske välkomnar de dessa inslag då det på sikt skulle kunna minska konkurrensen och förenkla positioneringen på markanden. Å andra sidan utgör kedjornas märken att det under bara några fåtal år har seglat upp en stark konkurrent till de etablerade aktörerna. Inte någon liten tillverkare runt hörnet på matvarubutiken som man inte kan hålla kontroll på vilka agerande som denna aktör gör på marknaden. Jag tror dock att innerst inne, så välkommas COOP:s, ICA-handlarnas och Axfoods satsningar.
Vem är det då som kommer att förlora på egna varumärken. Jag är inte så säker på att någon kommer att göra det - mer än den lilla tillverkaren som inte klarar kedjornas stränga krav för att bli underleverantör. Men om någon verkligen kan bli förlorare så är det kunderna. Vi som handlar och helt plötsligt får nöja oss med att välja produkter från tre leverantörer. Som inte längre kan få det där dasspapperet som vi har handlat i 10 år, för att kedjan har prioriterat bort papperet och för den delen 10 andra sorter, till förmån för sitt egna papper.
Vad händer dessutom med prisbilden när konkurrensen minskar och positioneringen blir enklare. Troligt är att priserna kommer att öka, det har det alltid gjort i historien där det har funnit stora etableringshinder för nya aktörer. Frågan är om detta är en utveckling som vi vill se? Jag bestämde mig i alla fall idag för att byta matvarubutik. Jag vill handla där jag kan titta, känna och se varumärken jag inte känner till, där jag kan ta med något nytt hem för att se om verkligen COOP:s färskost är så bra, eller om det finns en annan som är mer prisvärd och i passar mina smaklökar bättre. Detta låter nämligen inte min handlar mig göra - jag får välja mellan COOP:s och Philadelphia.
0 Kommentarer:
Skicka en kommentar
<< Hem